Hun er mere til habit end jeans, har orden på skrivebordet - det hører med, når man er født i jomfruens tegn - og lider på godt og ondt af "Tourette light". 

Og så ser hun det som et af branchens helt store fortrin, at passionen for at lave tv driver arbejdet mere for de fleste end penge og titler. Adm. direktør på Metronome Productions og tidligere programchef på TV 2, Merete Mortensen, er ugens gæst i Medieleder.

1. Hvem er dit ledelsesmæssige forbillede?

"Den er let. Jeg har været stor fan af Ulrik Wilbek i mange år (faktisk fra før han blev moderne). Alle som kender mig, ved at jeg elsker at se håndbold og er en stor ynder af diverse sportsmetaforer; "Hellere dømmes for angrebsfejl end for nøl", og videre i den stil… Det er ikke så medieleder-smart, men det er jeg jo heller ikke. Jeg er Merete, jeg er fra Lolland, og jeg elsker det, der samler os danskere. Derfor kan jeg også hente meget inspiration fra (hold)sportens verden. At udvikle og producere tv er benhårdt holdarbejde. Jeg ser mig selv som træneren, der står ude ved sidelinjen og hepper og skriger mig gasblå i hovedet, mens mit hold kæmper. Jeg er ikke den bedste til at dække op eller score, men jeg skulle gerne være den bedste til at sætte det bedste hold. Det er min ambition. Og min berettigelse."

2. Hvilken beslutning har haft størst betydning for din karriere?

"Det var dengang jeg fulgte mit hjerte og kvittede en ok karriere i reklamebranchen for at udvikle tv. Jeg havde seriøst ingen anelse om, hvad det ville føre med sig. Man bliver simpelthen nødt til at tage nogle gevaldige chancer undervejs, ellers rådner man op!"

3. Hvad er den væsentligste forskel på at være leder i mediebranchen og i andre brancher?

"Jeg har ikke så meget at sammenligne med, men jeg vil alligevel driste mig til at sige, at tv-branchen i langt overvejende grad er befolket med mennesker, som virkelig brænder for at lave tv. Og som ikke bare er drevet af penge og titler. I like that!"

4. Hvilken bog har inspireret dig mest i forhold til at være medieleder?

"Lige for tiden er jeg ret pjattet med mindfulness. Jeg synes, Charlotte Mandrups bog "Mindfuldness i hverdagen" gi'r mening for mig."

5. Hvordan træffer du bedst vigtige beslutninger?

"Ved at sove på dem."

6. Hvornår føler du magt og afmagt som leder?

"Hver eneste dag…"

7. Hvilken sætning er den vigtigste som medieleder?

"Jeg plejer at afslutte mandagsmorgenmødet, hvor alle er samlet med "Gi' den gas". Jeg synes ikke, der er nogen speciel god grund til at holde sig tilbage, vel?"

8. Hvad er den største ros og den største kritik, du har fået som leder?

"At jeg har Tourette light, måske? Jeg er ret åben – ret let at læse. Og det kan jo både være godt og skidt…"

Hvad foretrækker du som leder ...

... habit eller jeans?

"Habit. Min røv ser alt for stor ud i jeans!"

... mavefornemmelse eller management?

"Mavefornemmelse."

... rodet eller ryddet skrivebord?

"Ryddet, så absolut. Jeg er jomfru, og vi elsker orden!"

... top-down eller bottom-up?

"Lyder som noget skjorte-noget. Er ikke sikker på, at jeg forstår spørgsmålet…"

... direkte tale eller diplomati?

"Direkte tale, men derfor kan man jo godt opføre sig ordentligt."

... mocca-man eller the-konvertit?

"Te så absolut. Jeg har opfundet min egen blend af alle mulige fantastiske Perch-teer. Faktisk har jeg aldrig drukket en hel kop kaffe i mit liv. Men jeg elsker duften af det, og min bror har byens bedste kaffebar. Så det går vist lige op!"

- LR