Ejbøl og Grunnet hører til dem, der rager op, Microsoft Excel hører til de bedste rådgivere og diplomati hører bare ikke til, når det gælder god ledelse, siger Metro Internationals CEO, Per Mikael Jensen, der er denne uges gæst i 'Medieleder'.
 

1. Hvem er dit ledelsesmæssige forbillede?

"Der er mange - men blandt andre afdøde Jørgen Grunnet har altid været et ikon for mig, Jørgen Ejbøl det samme - begge formåede de at få mig og mange andre til at brænde for et projekt. Rupert Murdoch har skabt mere end alle andre tilsammen. Og så er jeg faktisk imponeret af Lars Munch. Men generelt har jeg lært meget af stort set alle de ledere, jeg har mødt. På godt og ondt."

2. Hvilken beslutning har haft størst betydning for din karriere?

"At sige ja oftere end at sige nej."

3. Hvad er den væsentligste forskel på at være leder i mediebranchen og i andre brancher?

"Der er næppe nogen større forskel, selv om vi godt kan lide at tænke sådan. Måske den ene, at Mærsk jo ikke gør den dygtigste matros til chef for hele rederiet. Mediebranchens ledere er fortsat negativt domineret af skismet mellem publicisme og private enterprise."

4. Hvilken bog har inspireret dig mest i forhold til at være medieleder?

"Den seneste, jeg har læst. Altid."

5. Hvordan træffer du bedst vigtige beslutninger?

"Over et glas vin, sent og ofte i ensomt samvær med min gode ven Microsoft Excel."

6. Hvornår føler du magt og afmagt som leder?

"Magt: Når mine beslutninger meget direkte rammer andre mennesker. Afmagt: Aldrig - jeg har aldrig set mig selv som offer i nogen situation."

7. Hvilken sætning er den vigtigste som medieleder?

"'What are you prepared to do!' Sagt med eftertryk i filmen The Untouchables."

8. Hvad er den største ros og den største kritik, du har fået som leder?

"Kritik: 'Det kan du faneme ikke tillade dig', fra en medarbejder på TV 2, efter jeg havde sagt op. Helt berettiget. Ros: fra min nuværende bestyrelse."

Hvad foretrækker du som leder ...

... jakkesæt eller jeans?

"Jakkesæt når nødvendigt, ellers jeans."

... mavefornemmelse eller management?

"Mavefornemmelsen er summen af dine rationelle betragtninger tilsat empati, vision og ansvar. Ingen af dem må råde alene."

... rodet eller ryddet skrivebord?

"Ryddet."

... top-down eller bottom-up?

"Det kan ikke adskilles, begge dele. Men kun bottom-up, når det er berettiget, ikke som princip. Til gengæld er det lederens pligt at skabe plads til, at bottom-up kan få plads og succes."

... direkte tale eller diplomati?

"Øh, hvorfor bruge diplomati? Konsensus er spild af tid. Diplomati har intet med respekt at gøre, det har kun til formål at sikre, at alle står bag en beslutning, eller i hvert fald et flertal. Ofte vil det være katastrofalt."

... mocca-man eller the-konvertit?

"To kopper kaffe om dagen. En om morgenen, en om eftermiddagen."
 

- LR