Dagbladet Information refererer Rigshospitalets ledelse for at sige at Hovedstadens Sygehusfællesskabs stop for det nye Patient Orienterede System kan føre til konsekvenser som forsvundne journaler, lænegre ventetider, flere aflyste operationer og større risiko for fejlbehandlinger.

Projektet - med WM-data som største eksterne aktør - har været under udvikling i tre år, og er dermed et af de største offentlige IT-projekter herhjemme. Systemet gør det blandt andet muligt for personalet, at hente patientjournalerne på deres computere. Udover at indføre den elektroniske patientjournal har det været meningen, at systemet skulle håndtere digitale bestillinger af Röntgen-billeder og diverse laboratorieprøver. Systemet skulle fremme et mere sammenhængende patientforløb.

Fra Rigshospitalets direktør Jørgen Jørgensen og forskellige centerledere lyder der nu klager over, at beslutningen betyder at tre års intensivt forarbejde og 15 millioner kroner er spildte.

POS, der står for Patient Orienteret System, var ellers planlagt at skulle koste 1,1 milliarder kroner frem til 2010.

HS-Direktionens beslutning om at stoppe bakkes op af Erik Bonnerup, Teknologirådet, der nyligt udgav rapporten "Store offentlige IT-projekter - hvordan gør man det bedre". Bonnerup mener, at det er en god idé at stoppe op for at se, om man ikke kan lave et landsdækkende system i stedet.

Teknologirådet advarede nyligt, at udviklingen af en landsdækkende elektronisk patientjournal risikerer at koste unødigt mange milliarder, fordi amter og hospitaler landet over er i færd med at udvikle egne systemer.

HS-Direktionen vil nu ifølge Politiken arbejde i retning af en fælles IT-strategi for hele Hovedstadens Sygehusfællesskab, hvori løsningen for Rigshospitalet skal integreres.