DR kan svækkes som medieaktør, men størst risiko er mindre ledelsesfokus på mediedrift og indhold. Spørgsmålet er, hvor stækket DR reelt bliver, spørger Mediaid, der er en konsulentvirksomhed med speciale i mediedrift og -udvikling. "Det er svært at vurdere i dag. Selv om der er tale om et betragteligt antal fyringer, så er DR stadig en organisation, hvor det kan absorberes relativt let, da det er under 10 procent af det samlede medarbejderantal," siger Mediaids direktør, Steen Christiansen, til MediaWatch. Besparelserne vil tvinge DR ud i en situation, hvor man skærper effektiviteten, og hvor DR reelt yder mere for hver licenskrone ved at optimere synergien mellem radio, tv og net endnu mere effektivt. "Det er vores vurdering, at der bliver tale om et svækket DR, men nok ikke i det omfang, som visse rygter antyder. Der er nok også tale om et politisk spil fra Plummer og Co.," siger Steen Christiansen. På den positive side kan udviklingen tvinge DR ud i alternative løsninger på en række områder, hvor man ser strategiske alliancer med både SVT og NRK, men også Canal Digital og SBS for at dæmme op for en manglende indkøbskraft på eksempelvis sportsrettigheder, spår Mediaid. "Det bliver interessant at se, hvor meget dynamik DR kan bevare, og hvor mentalt påvirket organisationen bliver. Det kan rent ledelsesmæssigt skabe en de-fokusering, således at man bliver optaget af interne opgaver, og ikke magter den nødvendige fokusering på DRs medier," siger Medaid-direktøren. For TV 2 kan dette skabe et pusterum, som på flere områder kan skabe luft til Per Mikael Jensens meget ambitiøse vækstplan. På radiosiden kunne TV 2 Radio godt bruge lidt luft fra et mindre offensivt DR, lyder Mediaids bud.