Ekstra Bladet skal spare 15 millioner

På Ekstra Bladet foretages der i øjeblikket et kasseeftersyn, hvor der skal findes 15 millioner kroner. ”Ekstra Bladet er ikke i krise, men hvis vi ikke tilpasser os, kommer vi ud i problemer i 2013,” lyder det fra chefredaktør Poul Madsen, som fortæller, at ingen medarbejdere fyres i forbindelse med kasseeftersynet.
Thomas Bo Christensen

På Ekstra Bladet foretages der i øjeblikket et kasseeftersyn, hvor der skal findes 15 millioner kroner.

”Ekstra Bladet er ikke i krise, men hvis vi ikke tilpasser os, kommer vi ud i problemer i 2013,” lyder det fra chefredaktør Poul Madsen, som fortæller, at ingen medarbejdere fyres i forbindelse med kasseeftersynet.

Ifølge ham er det et faldende oplag på ti procent og et annoncemarked, der ikke har udviklet sig som forventet, der er årsagen til, at der nu skal findes områder, der kan rationaliseres og effektiviseres:

”Det skyldes den generelle situation, hvor aviserne mister oplag, og samtidig har vi set en annoncesituation, der ikke har været så gunstig, som vi regnede med. Vi har det ligesom alle andre besværligt, men vi har det også bedre end mange andre. Det er fortsat en stor udfordring at drive avisvirksomhed, og samtidig er der ingen, der endnu fundet en fornuftig model for betaling på nettet.”

Nettet halter på væksten
Ekstra Bladet oplevede i 2011 en stor vækst på de digitale medier og kunne indkassere et overskud på omkring ti millioner kroner. Men ifølge Poul Madsen har de første måneder af 2012 ikke budt på den vækst, som avishuset havde forventet oven på de gode resultater i fjor:

”På den digitale side ser vi en afmatning. Ikke et fald, men vi er bare ikke vækstet så meget, som vi havde regnet med. Men selvom vi har vækstet svagere, end vi havde håbet, er eb.dk stadig en positiv forretning,” lyder det fra chefredaktøren, som samtidig pointerer, at annonceomsætningen på papir har været ”stabil”.

Ifølge Poul Madsen har det første kvartal af 2012 dog ikke rykket synderligt ved forventningerne for hele året.

”Vi forventer stadig et pænt overskud for 2012. Sidste år havde vi det bedste resultat nogensinde, men i år bliver det ikke så stort, men vi får naturligvis positive tal.”

Der kan altid spares
Du siger, at I ikke vil skære nogen stillinger væk – hvor skal pengene så komme fra?
”Dem finder vi alle mulige andre steder, bl.a. ved at vi har flyttet vores deadline til kl. 23. Desuden sparer vi også på marketing og produktionsomkostninger, men jeg kan ikke være mere konkret, da det er en intern ting.”

Kommer besparelserne til at have nogen indflydelse på journalistikken?
”Nej, vi bliver kun en endnu stærkere avis på både papir og nettet.”

Men hvis der er tale om besparelser, som ikke betyder for journalistikken, hvorfor I ikke har sparet de penge noget tidligere?
”Jo, det er jo altid en proces. Der kan altid findes penge forskellige steder. Jeg ville f.eks. gerne have et højere reklamebudget, men sådan bliver det ikke. At spare er en læringsproces, og man kan ikke fra den ene dag til den anden kan gå ud og hente penge.”

- TBC

 

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu

Læs også