Klokken 14 i dag sætter den tidligere underdirektør i DR Programproduktion, Suzanne Moll, sig i SAS-flysædet med kurs mod Afrika. Foran hende venter 14 dages undervisning af journalisterne på en lille radiostation i Zambia med ca. 5 mio. lyttere. Bag sig lægger hun ikke bare dansk luftrum, men også det tragikomiske forløb, der sidste år udløste overskriften "Suzanne Moll fyret efter 17 dage".

"Det var tre- fire meget intense uger i mit liv. Men fire uger er heller ikke særlig meget i et helt liv, og i dag tænker jeg mest på det som en absurd parentes. Timingen af min ansættelse var helt elendig, og det var en meget voldsom oplevelse, fordi den kom så uvarslet, som den gjorde. Men i dag er jeg faktisk rigtig glad, fordi det er endt godt," siger Suzanne Moll.

Hjem til DR
Det var et naturligt og næsten uomgængeligt valg, da hun i september sidste år sagde ja til jobbet i DR Programproduktion - selvom det betød farvel til stillingen som chefredaktør på B.T. Bag sig havde hun allerede 12 år i DR, senest som chef for Københavns Radio, før hun i i 2006 tog springet til TV 2 Radio som nyhedsredaktør og senere konstitueret direktør efter Jens Rohde - og derefter videre til B.T. i 2008. Nu skulle hun hjem igen.

"Jeg havde en ide om, at jeg skulle hjem og bruge alt det, jeg havde lært uden for DR – i DR. Jeg ville enormt gerne være med til at optimere DR," siger Suzanne Moll.

Den 1. november blev hun budt velkommen af generaldirektør Kenneth Plummer. Men tirsdag d. 17. november blev hun indkaldt til møde med selvsamme, der informerede hende om den forestående strukturomlægning, der betød farvel til 40 chefstillinger i DR – heriblandt hendes. Omlægningen var bl.a. udløst af hendes nærmeste chef Mette Bocks opsigelse, som Suzanne Moll ikke havde kendskab til.

Hård opbremsning
”Det var fra 500 km i timen til nul på et splitsekund. En rigtig hård opbremsning, og det gjorde ondt. Jeg havde prøvet det før på TV 2 Radio, men der havde der været et langt forløb op til, så vi var forberedte. Det kan man ikke sige, at der var her. Heldigvis har jeg rigtig mange gode kammerater i branchen, og de har været helt ufatteligt søde og omsorgsfulde," siger Suzanne Moll, der i dag har slikket sårene og kan se tilbage på en turbulent afslutning på 2009, der midt i dramaet også gav udsigt til et nyt liv med nye karrieremuligheder - selvom det kan lyde som en lidt slidt kliche.

"Det har givet mig en mulighed for at forfølge en gammel drøm om at undervise og coache og give nogle af de erfaringer videre, jeg har. Det ville jeg nok ikke have gjort ellers - det ville have krævet mere mod, end jeg tror, jeg ville have haft," siger Suzanne Moll.

Afrika venter
Med tre NGO'er på kundelisten, IMS (International Media Support), WAN (World Organization of Newspapers) og danske Danicom, er kalenderen det næste halve år booket med undervisningsprojekter, der skal hjælpe afrikanske medier og mediearbejdere til at udvikle sig journalistisk og ledelsesmæsigt.

"Jeg har fået projekter fra alle tre organisationer, og det betyder, at problemet nu mest er at få kalenderen til at hænge samme. Men det føles utrolig rigtigt for mig, og jeg glæder mig til at bruge det, jeg kan om journalistik og ledelse og medieproduktion,” siger Suzanne Moll, der også oplever det som et skridt tilbage til de journalistiske rødder.

"Når man har været i det hårde loop nogle år med fyringsrunder og nedskæringer, så får man måske også en trang til at vende tilbage til det, man oprindeligt gik ind i branchen for," siger Suzanne Moll. Det gælder dog ikke mere end, at hun på sigt godt kan se sig selv i et lederjob igen på et dansk medie – selv i DR.

"DR er en fantastisk arbejdsplads. Jeg har ikke fortrudt, at jeg valgte DR til, og jeg ville sikkert kunne finde på at gøre det igen – men det bliver ikke lige de første par år," siger hun.