På trods af et år, hvor krise blev stavet med stort, blev der også investeret i mediebranchen. Men hvilken satsning er årets klogeste?

OG DE NOMINEREDE ER:

Avisen.dk (A-pressen)
Den nye netavis med fokus på arbejdsliv blev lanceret 1. september med A-pressen som investor - men kan man få læserne til at interessere sig for arbejdsliv uden for arbejdstid?

Canal9 (Bonnier)
Den nye tv-kanal, lanceret i sommer, er baseret på rettigheder til 60 superligakampe - spørgsmålet er om Bonnier kan få sin betydelige investering igen og hvornår.

Ugen (Berlingske Media)
Berlingske introducerede som det første medie mikrobetaling i 2009 med 'Ugen', men er læserne klar til mikrobetaling for journalistik? 

100 FM (Jim Receveur)
Da den hollanske ejer gav op tog direktøren Jim Receveur over for to mio. kroner. Spørgsmålet er, om han får mere held til at få forretning i kommerciel radio alene.

Saxo.com (JP/Politikens Hus)
JP/Politikens Hus er med købet af 15 procent af online boghandlen saxo.com gået ind i e-handel. Men kan det fungere med den øvrige forretning?

BådNyt, Golfmagasinet og Jagt, Vildt & Våben (JSL Media)
JSL Media overtog tre magasiner fra Aller i foråret. Spørgsmålet er om tiden fortsat er til nichemagasiner.

180 grader (Lars Seier Christensen)
Den borgerlige netavis 180 grader fik pengemanden Lars Seier Christensen (Saxo Bank) bag sig i efteråret, men kan investeringen give afkast i andet end bevarelsen af platformen for liberale synspunkter?

Tjek+Helse (Vermø A/S)
Kommunikationsbureauet Vermø A/S udvidede magasinporteføljen med det gratis ungmagasin Tjek og sundhedsmagasinet Helse, som i foråret blev lanceret som købemagasin. Men kan Vermø få mere forretning i magasinerne end forgængerne?