TV 2s vækstforventning var ikke urealistisk, men der var nogle, der overså, at mediaplanlægning er under hurtig og drastisk forandring. Det er ikke kun TV 2, der har fejlvurderet udviklingen og konkurrencen i markedet i indeværende år. Den fejl har flere begået, lyder bedømmelsen fra OMDs Trading Director, Claes Braagaard, som MediaWatch har bedt give en mere fyldig forklaring, end flere bureauer har citeret ham for onsdag. Ser man på væksten i 2006 og i de forgangene år, var TV 2s forventning om en 12-13 procents tv-reklamevækst i 2007 ikke urealistisk. TV 2 overså det faktum, at markedet står midt i strukturelle ændringer i 2007, tror OMD. Det er forklaringen på, at TV 2 og andre mediehuse har fået problemer: Deres isolerede fokusering på tidligere års vækst. "Der sker det, at stadig flere mediebudgetter flytter medieplatforme. Generelt har udviklingen i markedet betydet, at annoncørerne i større omfang har set mediemarkedet som én samlet platform, når de søger en optimering af den højeste Return On Investment. 'Silotankegangen' er blevet nedbrudt langt hurtigere, end mediehusene kunne omstille sig og havde forudset," forklarer Claes Braagaard. OMD lægger ikke skjul på, at mediebureauerne allerede gjorde opmærksom på dette i slutningen af 2006. "Men desværre for medierne, uden den store respons fra deres side," lyder konklusionen. OMD tillader sig den helt enkle fortolkning: "Det er en udvikling, de selv har bidraget til med øget fokusering på øvrige platforme - ikke mindst hos TV 2. De forregnede sig bare, for de budgetterede, at pengene skulle komme fra konkurrenterne, frem for dem selv."