DR er ikke den eneste danske virksomhed, der ikke kan styre et byggeprojekt. Tre ud af fire byggeprojekter kan ikke kaldes succesfulde. De store problemer ved opførelsen af DR-byen er langtfra nogen enlig svale i den danske byggeverden. Der ville kunne spares milliarder af kroner, hvis de danske virksomheder blev bedre til at styre deres byggeprojekter. Det skriver den eksterne vejleder på Handelshøjskolen i København, Søren Porskrog i et debatindløg i dagbladet Børsen. Han mener, at de mange projekt- og byggeproblemer hos DR nærmest er et typisk byggeprojekt i dansk erhvervsliv. "Projektledelse er en svær disciplin. Kenneth Plummer har blot været uheldig at besidde den synlige del af isbjerget," skriver Søren Porskrog. Han siger, at kun omkring ti procent af virksomhedernes generelt evner til at implementere deres strategier i et byggeprojekt – og kun omkring 35 procent af alle projekter oplever så få problemer, at de kan kaldes succesfulde.