Generalforsamlingen i DR's Chefforening (CDR) skulle have handlet om overenskomstforhandlingerne i forbindelse med nedlæggelsen af 40 chefstillinger. Men et punkt dominerede dagsordenen: Topledelsens håndtering af strukturændringerne i DR.

"I de seneste to år har vi (medlemmerne af CDR, red.) været med til genrejse energien i DR sammen med medarbejderne. Derfor undrer det os, at det virker som et mål for ledelsen i sig selv at skaffe sig af med 40 chefer," siger Lise Skovgård, næstformand i CDR.

Mange har internt kritiseret DR's topledelse for at have ageret egenrådigt og rigidt i forløbet, og nu kræver CDR en evaluering.

"Vi vil have en evaluering af indsatsen, så vi sikrer, at det bliver gjort bedre i fremtiden. Det var også, hvad vi blev lovet ved sidste fyringsrunde i 2007."

Lise Skovgård mener, at mellemlederlaget burde have været inddraget tidligere, selvom hun har forståelse for, at den øverste ledelse har ønsket at holde kortene tæt ind til kroppen.

"Ledelsen kunne have taget fat i vores formand aftenen før, strukturændringerne blev meldt ud. Vi ville gerne have bidraget til, at det blev en god proces ved at blive informeret, men i stedet måtte vi selv buldre højt på døren for at blive hørt," siger Lise Skovgård og tilføjer:

"Vi anerkender behovet for omlægning, men vi har ikke oplevet at blive tænkt ind i forløbet, selvom vi har stor erfaring og blev heller ikke bedt om at ytre os, sådan som medarbejderforeningen blev, da ændringerne blev meldt ud," siger Lise Skovgård.