Omsætningen gik den forkerte vej i 2009 - alligevel har en tredjedel af de regionale mediehuse sparet sig til en bedre bundlinje.

Omsætningen gik den forkerte vej i 2009 - alligevel har en tredjedel af de regionale mediehuse sparet sig til en bedre bundlinje.

Sparerunder og fyringer har præget de lokale- og regionale mediehuse i 2009. En gennemgang af regnskaberne for 15 af mediehusene viser, at bremsen på omkostningerne bestemt ikke har været for sjov - og har været med til at redde bundlinjen i flere af de regionale selskaber.

Kun et ud af de 12 mediehuse MediaWatch har gennemgået, som har oplyst deres omsætning, har fået en højere omsætning i hus i det seneste regnskabsår, end de gjorde året før.

30 mio. kr. i gennemsnitligt omsætningsfald
Gennemsnitligt er omsætningen for de 12 mediehuse faldet med ca. 30 mio. kr. i hvert hus - eller 352 mio. kr. i alt. Det svarer til et gennemsnitligt fald på ca. 12 pct. Undtaget fra optællingen er Midtjyske Medier, Midtjyllands Avis samt Herning Folkeblad, hvis omsætningstal ikke er tilgængelige.

Årsagerne til den faldende omsætning er især, at annoncefaldet har slået et stort hul i pengekassen. I alt er dagbladenes reklameomsætning faldet med næsten 25 pct., ifølge Dansk Oplagskontrols undersøgelse af reklameforbruget i 2009.

Derudover falder oplaget og dermed bladsalget fortsat. Kun Helsingør Dagblad kan prale af en oplagsfremgang på 4,5 pct. fra anden halvdel af 2008 til anden halvdel af 2009.

Fem mediehuse gik frem
En gennemgang af 15 regionale og lokale mediehuses årsresultater viser, at ti af dem er kommet dårligere ud af 2009, end de kom ud af 2008. I gennemsnit er årsresultatet faldet med ca. 2,6 mio. kr. eller med i alt ca. 40 mio. kr.

Det betyder til gengæld, at fem mediehuse har forbedret deres resultat sidste år. Det gælder Syddanske Medier (med JydskeVestkysten), Horsens Folkeblad, Fyens Stiftstidende, Sjællandske Medier (med Sjællandske, Dagbladet og Frederiksborg Amts Avis) samt Midtjyllands Avis.

Færre omkostninger styrker resultater
Begrundelsen for fremgangen, der i nogle tilfælde er et mindre minus end året før, er oftest færre omkostninger og ansatte samt i visse tilfælde prisstigninger, som kompenserer for et faldende bladsalg. Derudover tæller frasalg af eksempelvis bygninger og tabsgivende aktiviteter også med på plussiden.

I alt er de 14 mediehuse, der oplyser antallet af medarbejdere hver især blevet 14 ansatte færre i 2009, end de var i 2008.

De fleste mediehuse har udover dagbladet også aktiviteter som ugeavis, radio, internet og lignende.

I de fleste af årsregnskaberne fremgår det, at ledelserne forventer bedre tider i 2010, hvor forretningerne er blevet skåret benhårdt til, kontrakter er genforhandlet til mere favorable priser og udgifterne til fyrede medarbejderes aftrædelsesordninger er betalt.

Der er også heftige udviklingsaktiviteter på nettet, med hyperlokale tiltag og visse steder også med nye platforme som e-readers og smartphones. Det fremgår af hvad ledelserne skriver i årsregnskaberne.

De lokale- og regionale dagblade der er medtaget i overblikket er:

Herning Folkeblad, Horsens Folkeblad, Midtjyske Medier (Århus Stiftstidende, Randers Amtsavis, Viborg Stifts Folkeblad, Dagbladet Holstebro Struer, Dagbladet Ringkøbing Skjern og Folkebladet Lemvig), Midtjyllands Avis, Nordjyske Medier, Syddanske Medier, VAF Medier (Vejle Amts Folkeblad, Fredericia Dagblad), Fyens Stiftstidende, Aktieselskabet Svendborg Avis (Fyns Amts Avis), Kjerteminde Avis, Sjællandske Medier (Sjællandske, Dagbladet, Frederiksborg Amts Avis), Lolland-Falsters Folketidende, Medieselskabet Nordvestsjælland (Holbæk Amts Venstreblad, Kalundborg Folkeblad), Helsingør Dagblad, Bornholms Tidende.