Medieanalytiker hos MediaWatch
Efter 17 år med public relations og kommunikation for tv- og radioselskaber, er broadcast blevet Per Fanefjord Laursens specialområde. Nu udvides specialet med det delvist beslægtede online-medie. Læs mere
Søndag d. 10. Januar 2010 kl 22:00 1 kommentar
Meget tyder på, at DR også vil udvikle et nyt tankesæt for organisationens distributionsstrategi i forlængelse af den kulturjustering, der blev skudt i gang i december.
De dramatiske begivenheder i DR op til jul var mere end en triming af chefer og uddeling af nye titler; det var en afgørende kulturjustering – en tilpasset kurs for, hvorledes DR vil placere sig og finde en position på mediemarkedet, hvor opgaven er at udvikle og tilbyde nyklassisk public service anno 2010 og frem.
Umiddelbart kunne vi vel have forventet, at Plummer og Christiansens kulturjustering i DR ville afføde flere oprørte konspirationsteorier, især fra mindst én avis på Rådhuspladsen. Teorierne piblede da også frem flere andre steder. Men efter adskillige dages betænkningstid var der – bemærkelsesværdigt - ros til det nye DR fra Dagbladet Politiken på lederplads. Da havde Lisbeth Knudsen, der ikke er ukendt med organisationen, for længst nikket ankerkendende.
Kulturændring rækker længere
Det ved vi. Hvad vi derimod ikke har læst så meget om er, at den bemeldte kulturændring ser ud til at skulle række længere.
Bruddet med Lars Grarups mangeårige konkurrenceprægede linje for dansk public service vil med tiden også kunne mærkes, ikke alene i tolkningen af public service indholdsopgaven, men også på strategien, når indholdet skal ud til borgerne.
Der er – også - et paradigmeskifte på vej for DR’s opfattelse af sin rolle som distributør, lyder det over kaffekrusene på den lange midtergang i DR Byen.
Sundt med et samarbejdende DR
Det nye Buzz Word er åbenhed. Et mere åbent DR - både på indhold, som vi hører i det mediepolitiske udspil, men også på rettigheder og teknologi.
Sidstnævnte giver mening i den gradvise opløsning af den vej, medieindhold hidtil har taget fra afsender til bruger, som de kommende år langsomt overhales og underløbes af mobilt internet, mobiltelefoni m.m., og en stigende mængde af forskellige digitale enheder, der kan alt muligt, inklusive bruges til radio og tv.
Ligesom musikindustriens store gamle virksomheder og Hollywood, er de store klassiske broadcastere som DR i gang med at erkende, at de ikke kan opretholde et politisk og reguleret monopol på distribution via de gamle teknologiplatforme.
Hvis de i stedet koordinerer ny teknologi med andre i værdikæden, vil det få stor strategisk og forretningsmæssige betydning - og sikre at lagkagen bliver større for alle.
Desuden er det jo klart nok, at DR faktisk ønsker at levere indhold på de nye netværksplatforme, fordi brugere, borgere og licensbetalerne vil skulle findes her.
Det er baggrunden for påstanden om, at mediemarkedet vil møde et andet udgangspunkt i det, DR foretager sig. DR og borgerne i dette land får simpelthen mere ud af medieudbudet, hvis DR åbent samarbejder med kommercielle aktører og gatekeepere, m.m
DR skal ikke ”eje” brugerne
Stikordene for et nyt tankesæt kunne lyde:
”DR skal ikke forsøge at eje kunden/brugeren”, ”Distributionsplatforme er ikke et middel til at bekæmpe konkurrenterne” eller ”Platforme er ikke fora, hvor private konkurrenter lige til nød kan tolereres”, og ”DR skal stille sig i spidsen for koordinering af formater, kodninger, protokoller m.m.”
Altså, lidt groft sagt, det modsatte af den linje, der blev lagt i den store mediedirektør funktion.
Nyt tankesæt på kommende projekter
Hvor kommer mediemarkedet så til at mærke, at DR justerer sin tilgang til distributionen? Det kan være svært at opstille en oversigt for, men det er da muligt at gætte på, at en række af de nye konkrete distributionsopgaver, der ligger og venter, tager en kursændring:
Vi kan begynde helt aktuelt med de forskellige planer for en komplet overgang til et mere konkurrencepræget radioudbud (ca. 20 jordbaserede digitale radiostationer) på DAB, der - efter en urimelig lang dvaletilstand - nød stigende politisk opmærksomhed op til jul. DR har præsenteret sit ønskede fremtids DAB-scenario, og er uden tvivl klar til at gennemføre en effektiv FM-slukning, ikke mindst med de gode erfaringer, der blev gjort på tv.
Et bud er, at DR alligevel flytter kompasnålen et par grader væk fra den lidt ”industripolitiske” tilgang med at forsøge at presse DAB-modtagere over disken ved primært at lokke med rene musik-kanaler. DAB er kun én af distributionsvejene for digitalt radio, og dertil kommer at broadcast radios rolle som musikformilder er kraftigt formindsket, om end ikke helt udspillet.
Dialog med gatekeeper
DR skal levere mobile tv-kanaler (DVB-H) i mux6 fra efteråret, men er det overhovedet værd at bruge tid på? Det synes Boxer TV næppe, der er forpligtet til at levere de andre mobile kanaler i mux'et. Mon ikke DR uden problemer sætter sig ned med den private kommercielle gatekeeper, Boxer, og taler sammen – noget der var utænkeligt før - og så går til politikerne med et nyt forslag?
Mere digital tv-distribution
De to ubenyttede mux7 og mux8 – der også er aktuelt medieforligsstof i 2010 – er et andet emne.
De er klar til brug i 2012. Det var fremme i pressen, at mux7 var blevet ’kuppet” af tele-ordførerne eller rettere at embedsmændene omkring teleordførerne havde overtaget mux'et til telefoni. Men lad os nu se, om medieordførere og broadcasterne er enige
DR skal finde en rolle og mission for det langsigtede nye digitale skifte til DVB-T2 – der menes at skulle begynde i 2014. Det er altså næste generation af jordbaseret digitalt tv, hvor antallet af tv-kanaler på DTT-sendenettet fordobles. Men hvor husstandene skal skifte boks – igen.
I DR’s ledelse skal man også udklække et mindset for, hvordan DR’s univers skal videreudvikles på mobilen. Forvænt et DR, der går til opgaven med åbenhed for alliancer, samarbejder, standardisering og ønsker om et samlet stærkt udbud.
En parallel begivenhed, der ligger fint i forlængelse af et justeret tankesæt, er, at det planlagte udbud af salget af Broadcast Service Danmark nu skulle være sat i gang, således at DR ikke skal være delejer af landets radio/tv sendemaster.
BBC i samarbejde
I denne sammenhæng er det også værd at kigge på det britiske projekt ’Canvas’.
Canvas er et joint venture mellem BBC, ITV, BT, Five, Channel 4 og TalkTalk om at udvikle og markedsføre en fælles standard, der tillader at seere med en kraftig internetforbindelse anskaffer sig en ny særlig settop-boks, som sætter dem i stand til at se internet tv-klip på den almindelige tv-skærm.
Læs her.
BBC har efter begge*) værdi-tests fået et ok fra BBC Trusten til at engagere sig med private aktører i Canvas.
Det er værd at bemærke, at selv de grundige britiske værditests ikke hæmmer BBC’s mulighed for at ekspandere og bruge sin massive styrke, viden og synergier, hvis aktiviteterne vel at mærke tilfører værdi til hele mediemarkedet og brugerne.
*) Der er to britiske værdi-test: Public Value Assessment og Market Impact Assessment.
Publicer din pressemeddelelse gratis hos PressWire
Lars-Peter Melchiorsen
Landsformand i KLF, Kirke & Medier
Formand for Samarbejdsdforum for Danske Lytter- og Seerorganisationer